Hos Gentofte Børnevenner har vi siden sommer haft fornøjelsen af en ny kollega, Emma, der har været i praktik hos os med henblik på jobafklaring efter et længere sygdomsforløb. Praktikaftalen er kommet i stand gennem Gentofte Kommunes afdeling for Erhverv & Beskæftigelse.

Emma har assisteret vores vicevært, Ole Hoff Sonne, 2 x 3,5 time om ugen og hurtigt vist sig at være en kæmpe hjælp med alle de mange opgaver i forbindelse med Gentofte Børnevenners ejendomme og andre aktiviteter. Hun har på alle måder været et friskt pust på vores arbejdsplads, som alle her sætter stor pris på. Så da hendes forløb var overstået, indgik Gentofte Børnevenner en aftale med jobcenteret om en forlængelse, hvor vi betaler 4 timer ud af hendes samlede 7 timer om ugen.

Derfor har vi fået et fint diplom af kommunen med tak for samarbejdet (se fotoet) og fordi vi på den måde er med til at tage ansvar for beskæftigelsen. Det sætter Gentofte Børnevenner stor pris på, da det gode samarbejde med kommunen har meget høj prioritet for os og som vi også har en lang tradition for, da vi har samarbejdet med Gentofte Kommune siden 1945, hvor vi blev stiftet.

16, 4 mia. kr. skønnes stress at koste de danske arbejdspladser, ifølge Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) og for den enkelte kan betyde alt fra dårlig søvn, hjertebanken m.m. til, ved langvarig stress,  at betyde nedsat eller tabt arbejdsevne og øget risiko for flere alvorlige sygdomme. Ifølge Sundhedsstyrelsen er antallet af mennesker med en høj score på stress-scalaen steget med 8,5 % fra 2011-2021.

Så af både medmenneskelige og også økonomiske årsager giver det mening at arbejde seriøst med stresshåndtering på arbejdspladserne.

Stress kan forebygges

Den gode nyhed er, at arbejdsrelateret stress kan forebygges, men det kræver en systematisk indsats. Seniorforsker ved NFA, Jesper Kristiansen, har fire gode råd til at forebygge stress:

• Tag temperaturen på det psykosociale arbejdsmiljø: Hvordan har medarbejderne det? Brug fx NFA’s spørgeskema, der kan findes her
• Kortlæg arbejdspladsens særlige udfordringer, som giver stress. Inddrag medarbejderne i processen, det er dem, som mærker hvor ’skoen trykker’.
• Planlæg i fællesskab de indsatser, som skal sættes i værk. Informer og kommuniker, så alle på arbejdspladsen er med på vognen.
• Følg op på indsatserne. Virker de? Oplever medarbejderne, at der sker forbedringer? Eller skal indsatserne justeres?

De gode råd er opstillet på baggrund af en 2-årig løbende spørgeskemaundersøgelse fra NFA med mere end 50.000 deltagere på det danske arbejdsmarked.

Længe leve selvejet og det frivillige arbejde, der former vores fælles velfærd. Længe leve de mennesker, der bruger deres fritid, ganske gratis, på at være med til at lede selvejende institutioner.

Mennesker som Lisbeth Jensen, der efter 6 år som formand for bestyrelsen i Vuggestuen Mariehønen, har valgt at takke af d. 2. november 2023.

Og mennesker som Jonathan Fraenkel Kærn, der tidligere har været forældrevalgt i bestyrelsen i en periode på 3 år, og som nu har takket ja til at komme tilbage som vuggestuens nye formand.

Jonathan ser frem til at fortsætte samarbejdet med ledelsen i Mariehønen og at kunne understøtte de mange gode pædagogiske initiativer, som medarbejderne tager i institutionen. Som bestyrelsesformand vil han ligeledes arbejde for at fastholde det trygge og udviklende miljø for børn og medarbejdere. Udover sit frivillige arbejde i Mariehønens bestyrelse er Jonathan til daglig ansat som advokat hos Ørsted.

Lisbeth Jensen har i sit arbejdsliv arbejdet i flere af Gentofte Børnevenners medlemsinstitutioner. Hun var leder i Tranegårdens legestue (forløber for GFO’en), var en årrække i Regnbuen (nu en del af Børnehuset Ved Fortet), hvor hun udviklede en metode til at støtte socialt udsatte familier, kaldet ”Mild specialisering” og var også leder af Bøgegårdens Børnehave (i dag en del af Elmegården). Ligeledes har Lisbeth i mange år lagt en stor frivillig indsats i bl.a. Gentofte Børnevenners Hovedbestyrelse og også Gentofte Håndarbejdsværksted, i dag Værkstedshuset, hvor hun fortsat er formand.

Så tusind tak for den store indsats til Lisbeth og velkommen til Jonathan. Gentofte Børnevenner ser frem til samarbejdet.

Dansk Erhverv har dette debatindlæg i AvisenDanmark, hvori Branchedirektør Tony Bech roser regeringens visioner for fremtidens velfærd med større selvbestemmelse og udvidet valgfrihed for borgerne. Han opfordrer derfor til at frisætte både ældre- og børneområdet.

“Ved at have et varieret udbud af selvejende, private og offentlige tilbud, skaber vi et mere mangfoldigt og kvalitetsorienteret børneområde,” skriver Tony Bech. Han skriver yderligere, at det varierede udbud svækkes, fordi de offentlige institutioner favoriseres frem for de private og selvejende.

Gentofte kommune nævnes også, da Dansk Erhverv undrer sig over, at kommunen, der har iværksat en kapacitetstilpasningsproces, hvor der lægges op til at lukke en stor del af de selvejende daginstitutioner i kommunen, “Gentofte Kommune skal selvfølgelig tilpasse deres vifte af tilbud i forhold til antallet af børn. Men det er dybt problematisk, at tilpasningen sker i så åbenlys favør til kommunens egne tilbud.”